Votre entreprise travaille à devenir plus agile. Vous avez mis en place des éléments clés pour l'agilité d'entreprise, mais ils ne se combinent pas comme ils le devraient. Nous vous montrons comment tout rassembler pour obtenir les résultats que vous attendiez d'une transformation agile.
Vous avez lancé une transformation agile en utilisant des cadres reconnus par l'industrie comme Scrum ou SAFe®
Vous avez mis en œuvre des outils (comme ceux d'Atlassian) pour aider à planifier, gérer et suivre votre travail
Vous avez fait des progrès dans l'amélioration de DevOps et avez progressé avec l'automatisation et la gestion des services d'entreprise
Vous avez même commencé un bureau de transformation interne pour améliorer la culture et assurer une bonne gestion du changement
Vous avez encore besoin d'aide pour guider les équipes et les leaders alors qu'ils développent leur capacité à répondre et à s'adapter.
Vous avez encore besoin d'aide pour développer vos collaborateurs alors qu'ils mûrissent aux côtés de votre approche agile à grande échelle.
Vous avez encore besoin d'aide pour construire des équipes florissantes qui peuvent livrer les bonnes choses, au bon client, au bon moment.
L'expertise de pointe de Praecipio et nos méthodologies de livraison éprouvées amélioreront vos résultats.
Allez plus vite sur le marché
Améliorez la qualité et augmentez la productivité
Impliquez les équipes dans le travail qui compte
Obtenez de meilleurs résultats
Alignez l'exécution sur la stratégie
Livrez ce dont les clients ont besoin
Chaque engagement commence par apprendre à quoi ressemble l'agilité d'entreprise dans votre contexte. Nous personnalisons une voie à suivre sur plusieurs dimensions : alignement du produit, planification stratégique et tactique, changements de rôle et organisationnels, facilitation du changement de mentalité et gestion du changement.
Nos coachs en agilité d'entreprise permettent le changement de culture axé sur les personnes de principes, de pratiques et de comportements qui ont fait leurs preuves pour engager les équipes et gérer facilement le changement constant que la plupart des organisations rencontrent.
Nos coachs agiles travaillent avec vous pour choisir et créer des processus qui fonctionnent pour votre contexte et votre niveau de maturité (parce que nous savons qu'une seule taille ne convient pas à tous).
Nos coachs travaillent avec vous pour choisir des outils qui facilitent la gestion du travail et recommandent des moyens de partager les données entre les outils pour créer plus de visibilité et de transparence dans toute l'entreprise.
Moins de paroles, plus d'action. C'est notre devise. Nous aiderons à connecter vos personnes, vos processus et votre technologie afin que vous puissiez vous concentrer sur la livraison du travail qui compte le plus.
Nos coaches agiles sont polyvalents et pragmatiques. Nous éliminons le bruit pour découvrir les causes profondes et appliquer des solutions réelles.
Nous sommes des experts de confiance en matière de conseil en transformation agile d'entreprise. Nos coaches posent les bonnes questions pour trouver la meilleure prochaine étape.
Les coaches de Praecipio savent ce qu'il faut pour mettre en œuvre l'agilité à grande échelle. Nous comprenons le réseau complexe de changements dans la transformation à l'échelle de l'entreprise.
L'agilité d'entreprise est à portée de main. Parlons de la façon dont nous pouvons construire sur ce que vous avez déjà accompli pour obtenir les résultats dont vous avez besoin.
L'Agile à grande échelle est un modèle de mise en œuvre agile éprouvé qui se concentre sur l'alignement, la collaboration, la livraison et la culture à travers un grand nombre d'équipes agiles. Il a été formé autour de trois corps de connaissances : le développement logiciel agile, le développement de produits lean et la pensée systémique. Praecipio peut vous aider dans votre transformation SAFe, y compris le changement de mentalité nécessaire et l'adoption des valeurs et principes fondamentaux, et transformer votre vision en réalité.
L'Agile à grande échelle est différente pour chaque organisation. Nous soutenons Scrum à grande échelle (S@S), le développement agile discipliné (DAD), le Scrum à grande échelle (LeSS), Nexus, Spotify, ou nous pouvons créer une approche personnalisée pour mettre à l'échelle l'agile dans votre entreprise. Que ce soit l'alignement du produit, une meilleure qualité ou l'engagement de l'équipe, nous guidons vos équipes pour adopter l'agile à grande échelle et réaliser les avantages.
Pour devenir plus réactifs et adaptatifs, les leaders et les équipes doivent faire plus que changer leur façon de travailler ; ils doivent changer leur façon de penser. Les coaches de Praecipio peuvent aider à favoriser une culture qui valorise une mentalité de croissance, une haute compétence émotionnelle, une prise de décision décentralisée et un apprentissage rapide. Nos coaches d'entreprise peuvent aider à développer les compétences en leadership et en gestion du changement qui soutiennent votre transformation agile à grande échelle.
Pour assurer la cohérence de la salle du conseil à la planche Kanban d'une équipe, les organisations doivent aligner la stratégie sur l'exécution. La visibilité sur la façon dont le travail de chaque équipe affecte les objectifs organisationnels est essentielle pour atteindre les résultats souhaités. Le coaching au niveau du portefeuille se concentre sur la transparence, la gouvernance et la mesure de ce qui compte. Nous aidons à aligner votre vision sur les objectifs clés, les flux de valeur, les budgets, les KPI et plus encore.
Pour réussir, les organisations modernes développent des équipes agiles et des équipes d'équipes avec la bonne mentalité, les bons rôles, les processus et les artefacts. Ces équipes d'équipes sont essentielles pour développer et livrer des produits de haute qualité à vos clients de manière incrémentielle. Nos coaches vous aideront à définir la meilleure approche de transformation pour développer des équipes à grande échelle hautement performantes.
La mentalité ne suffit pas. Pour livrer la bonne chose, au bon moment, au bon client, les équipes doivent augmenter la collaboration et surmonter les dépendances, tout en tenant compte des risques, de la qualité et des coûts. Nous pouvons vous aider à choisir et à mettre en œuvre les bonnes technologies pour gérer vos services, intégrer le développement et les opérations, et travailler en tant qu'une seule organisation pour exécuter une stratégie unifiée.
Praecipio a aidé des centaines d'organisations de toutes tailles à accroître leurs opérations et à dépasser les attentes de leurs clients.
Même les équipes qui ont de l'expérience dans l'utilisation des pratiques agiles bénéficient d'une formation de remise à niveau ou de perfectionnement. La formation aide à standardiser le langage entre les équipes et peut révéler de nouvelles approches à des problèmes persistants.
Équipez vos équipes et vos leaders avec les compétences dont ils ont besoin pour accomplir leur travail grâce à la formation agile et à la certification agile à grande échelle de Praecipio.
Grâce à une combinaison de capacités Atlassian, logicielles, DevOps et Agile, Praecipio offre une valeur prouvée qui va au-delà de l'expertise produit. En tirant parti de la plateforme Atlassian et de notre suite de solutions de niveau entreprise, nous créons une connexion transparente entre vos personnes, vos processus et votre technologie.